Conseils emploi

1. Le point de départ : la préparation

Le premier article du parcours candidat. Il ne traite ni du CV, ni de la lettre, ni de l'entretien : il traite de ce qu'il faut avoir compris avant de s'y mettre.

On ne se lance pas à la recherche d'un emploi sans réelle préparation. Ceux qui l'ont toujours fait l'apprennent très souvent à leurs dépens.

La formule mérite qu'on s'y arrête. Elle ne dit pas que ces candidats échouent une fois : elle dit qu'ils recommencent, et que la leçon leur vient de l'échec lui-même, tardivement et à leurs frais. Une recherche non préparée ne se solde pas par un refus isolé, elle produit une série de refus dont le candidat ne comprend pas la cause.

Ce que « préparation » veut dire ici. Ce n'est pas mettre à jour son CV. C'est réfléchir, en amont, à ce qu'on va dire, et à qui. Le reste n'est que la mise en forme de ce travail.

2. L'erreur la plus répandue : préparer la mauvaise conversation

Beaucoup de demandeurs d'emploi savent exactement ce qu'ils doivent demander à l'entreprise. Mais, en retour, ils ne savent pas ce qu'ils doivent lui offrir, lui apporter, une fois dans le poste.

Ce que le candidat prépare spontanément	Ce que le recruteur attend en réalité
Le salaire souhaité	Ce que vous allez apporter
Les horaires	Les problèmes que vous savez résoudre
Les perspectives d'évolution	L'adéquation entre vos compétences et ses besoins
Les avantages	La preuve que vous avez compris son activité

Les deux colonnes sont légitimes. Le problème n'est pas que la colonne de gauche soit illégitime, c'est qu'elle arrive en premier, et souvent seule.

Le renversement à opérer. Cet apport constitue l'objet même d'un entretien de recrutement, et les employeurs ont hâte de le savoir.

Tant que vous préparez la colonne de gauche, vous préparez une conversation que le recruteur n'a pas ouverte.

Pourquoi cette erreur est si fréquente. Chercher un emploi, c'est vivre un besoin, et un besoin oriente naturellement l'attention vers soi. Le renversement demandé n'est donc pas cynique ni artificiel : il consiste simplement à se rappeler que, en face, quelqu'un vit son propre besoin, et que c'est celui-là qu'il cherche à couvrir.

3. Le travail à faire avant tout envoi

Réfléchissez à l'adéquation entre vos compétences et les besoins de l'entreprise, afin d'obtenir les meilleurs résultats possibles et du succès sur le marché du travail.

Le mot central est adéquation, c'est-à-dire une mise en correspondance, terme à terme.

Comment procéder concrètement

Étape	La question	Ce qu'elle produit
1	De quoi cette entreprise a-t-elle besoin ?	Une liste de besoins, tirée de l'annonce et de ce que vous savez d'elle
2	Qu'est-ce que je sais faire, précisément ?	Une liste de compétences, formulées en actes, non en intitulés
3	Quelles lignes se correspondent ?	Les points sur lesquels bâtir votre candidature
4	Quelle est la correspondance la plus forte ?	L'argument central de votre lettre et de votre entretien

Le bénéfice de ce travail est cumulatif. Il ne sert pas qu'une fois : c'est lui qui rendra votre CV ciblé, votre lettre non redondante, et votre entretien préparé. Trois documents, un seul travail préalable.

4. Deux réflexes à proscrire dès maintenant

Évitez les CV passe-partout

Un CV passe-partout est un CV qui n'a été pensé pour personne. Or on vient de le voir : la candidature repose sur une adéquation, donc sur un destinataire précis. Un document valable pour tous les postes ne démontre d'adéquation avec aucun.

Ne recopiez pas littéralement les lettres de motivation « modèle »

Pourquoi le modèle recopié se voit. Un recruteur lit des dizaines de candidatures : les tournures des modèles courants lui sont familières. Un texte recopié ne dit rien de vous, et le fait qu'il ne dise rien, lui, se remarque immédiatement.

La lettre modèle échoue par nature : sa fonction est d'être universelle, alors que la vôtre doit être spécifique. Un modèle peut servir à comprendre une structure ; il ne peut pas fournir le contenu, puisque ce contenu est précisément ce qui vous distingue.

Le point commun aux deux réflexes

Le réflexe	Ce qu'il économise	Ce qu'il coûte
Le CV passe-partout	Du temps à la rédaction	Toute démonstration d'adéquation
La lettre modèle	De l'effort de réflexion	La seule chose que le recruteur y cherchait : vous

Dans les deux cas, on économise en amont ce qu'on paie en aval, sous forme de candidatures sans réponse.

5. La suite du parcours

Pour rédiger un CV percutant, une lettre de motivation qui accroche et passer un entretien valorisant, suivez les techniques exposées dans les articles suivants.

Notez l'enchaînement : chaque étape s'appuie sur la précédente.

   Preparation
   (savoir ce qu'on apporte)
        v
   Un CV cible
   (le prouver en une page)
        v
   Une lettre qui accroche
   (ce que le CV ne peut pas dire)
        v
   Un entretien maitrise
   (le developper de vive voix)

Sauter une étape se paie à la suivante. Un CV rédigé sans préparation oblige à une lettre creuse ; une lettre creuse n'ouvre pas d'entretien ; et un entretien obtenu sans travail préalable se conclut rarement.

L'essentiel en 5 points

1. Une recherche d'emploi se prépare : l'improvisation ne coûte pas un refus, elle en coûte une série.
2. Sachez dire ce que vous apportez, pas seulement ce que vous demandez : c'est l'objet même de l'entretien de recrutement.
3. Travaillez l'adéquation compétences / besoins avant de rédiger la première ligne.
4. Ni CV passe-partout, ni lettre recopiée : les deux économisent de l'effort là où le recruteur en cherche justement la trace.
5. Le travail préalable sert trois fois : au CV, à la lettre, à l'entretien.